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东风本田在沌口为什么能持续满产?来探访一下吧!

©原创 武汉开发区(汉南区)融媒体中心 2020-06-24 17:00

车都融媒5月6日讯 5月初,武汉疫情防控工作取得了决定性成果。东风本田汽车有限公司一手抓防疫,一手抓生产。在实现复工复产率100%的同时,确保疫情防控措施到位,员工安全。

自复工复产以来,东风本田由单勤生产逐渐实现双班满产,恢复到“5+1”体制。全部供应商实现复工复产,550余家4S店也恢复营业,以最快的速度及时交车。

佩戴口罩、间隔一米以上排队进厂、红外线体温仪“打卡”、消毒、出勤登记…… 做好生产防疫工作,已经成为东风本田有限公司武汉工厂全体员工的共识,五一期间也不例外。

除了“常规动作”以外,东风本田根据实际,灵活配置防疫专员,实现防疫人员定人定点作业,并在特殊时段支援对应的测温点;在“5+1”满产的体制下,每天都有员工轮休,公司对这部分人员进行了去向和体温的重点监管;每天1勤和2勤交接班的时间是车间人流量最大的时间段之一,科室采用“1勤人员先撤离,2勤人员再上岗”的方法优化交接班方式,大大减小了人员聚集的概率。

在东风本田涂装2科,管理系系长周旻带领王小龙、江勇等人成立了防疫安全突击队,按照固定频次消杀并设置隔离点。合理分配防疫物资,在车间各个区域张贴行为规范及防疫提醒标识,展开全员防疫安全培训。涂装2科每天需要消杀两次,20公斤一桶的消毒水一天需要用掉18桶。

在就餐管理方面,实行分隔就餐、错峰就餐,新增套餐批量领取窗口,减少人员接触,上线就餐扫码登记功能,实行就餐备案追溯。各食堂人员有序就餐,其中各车间将餐食打包带回车间就餐,降低聚集风险。坚持员工健康情况“日报告”制度,每天全员至少2次体温监测,复工复产以来,该公司未发生一起聚集性感染事件。(通讯员 刘昕)


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车都融媒5月6日讯 5月初,武汉疫情防控工作取得了决定性成果。东风本田汽车有限公司一手抓防疫,一手抓生产。在实现复工复产率100%的同时,确保疫情防控措施到位,员工安全。

自复工复产以来,东风本田由单勤生产逐渐实现双班满产,恢复到“5+1”体制。全部供应商实现复工复产,550余家4S店也恢复营业,以最快的速度及时交车。

佩戴口罩、间隔一米以上排队进厂、红外线体温仪“打卡”、消毒、出勤登记…… 做好生产防疫工作,已经成为东风本田有限公司武汉工厂全体员工的共识,五一期间也不例外。

除了“常规动作”以外,东风本田根据实际,灵活配置防疫专员,实现防疫人员定人定点作业,并在特殊时段支援对应的测温点;在“5+1”满产的体制下,每天都有员工轮休,公司对这部分人员进行了去向和体温的重点监管;每天1勤和2勤交接班的时间是车间人流量最大的时间段之一,科室采用“1勤人员先撤离,2勤人员再上岗”的方法优化交接班方式,大大减小了人员聚集的概率。

在东风本田涂装2科,管理系系长周旻带领王小龙、江勇等人成立了防疫安全突击队,按照固定频次消杀并设置隔离点。合理分配防疫物资,在车间各个区域张贴行为规范及防疫提醒标识,展开全员防疫安全培训。涂装2科每天需要消杀两次,20公斤一桶的消毒水一天需要用掉18桶。

在就餐管理方面,实行分隔就餐、错峰就餐,新增套餐批量领取窗口,减少人员接触,上线就餐扫码登记功能,实行就餐备案追溯。各食堂人员有序就餐,其中各车间将餐食打包带回车间就餐,降低聚集风险。坚持员工健康情况“日报告”制度,每天全员至少2次体温监测,复工复产以来,该公司未发生一起聚集性感染事件。(通讯员 刘昕)


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